Umstrukturierung, Unsicherheit, Informationsflut.
Irgendwann lässt die Motivation nach.
Und Teams sollen trotzdem liefern.
Ich begleite Führungskräfte und HR-Verantwortliche dabei, zu verstehen, was ihr Team gerade braucht, um stabil und leistungsfähig zu bleiben. Mit psychologischem Know-how und dem Blick von jemandem, der nicht im System steckt.
Dr. Sybille Juhasz
Psychologin | Team- und Kulturentwicklerin | Coach
Wann melden sich Führungskräfte und HR bei mir?
Meist dann, wenn das Team eigentlich noch funktioniert, aber alle spüren, dass es so nicht weitergehen kann.
Vielleicht hat es eine Umstrukturierung gegeben. Vielleicht arbeitet das Team hybrid und die Verbindung fehlt. Vielleicht diskutiert es viel, aber kommt nicht voran. Oder die Motivation ist einfach weg, ohne dass jemand genau sagen könnte, wann das angefangen hat.
In solchen Momenten hilft kein weiteres Meeting. Was hilft, ist ein Raum, in dem das Team offen reden kann. Mit jemandem, dem gegenüber alle neutral sind, weil er nicht im System steckt.
Genau das ist meine Rolle.
Wo ich euch unterstütze
Teamentwicklung
Konflikte, Missverständnisse, zu wenig Zusammenarbeit nach einer Umstrukturierung, ich begleite Teams dabei, zu verstehen, was gerade los ist und gemeinsam Wege zu finden, die im Alltag funktionieren.
Ob als einmaliger Workshop oder als begleiteter Prozess.
→ Mehr dazu
Kulturentwicklung
Wenn Werte auf der Website stehen, aber im Alltag nicht spürbar sind. Wenn Veränderungen nicht greifen oder Orientierung fehlt und Motivation nachlässt. Dann ist es Zeit, Kultur bewusst in den Blick zu nehmen.
Ich helfe euch, zu verstehen, was eure Kultur heute prägt, wo sie Menschen und Veränderung im Alltag ausbremst und wie Vision, Werte und Alltag wieder zusammenfinden.
Strategisches Sparring für HR & Führungskräfte
Manchmal braucht man keine Beratung oder einen Workshop. Sondern jemanden, der ehrlich mitdenkt, Fragen stellt, die intern niemand stellt, und keine eigene Agenda hat.
Ob du eine Entscheidung durchdenken willst, mit einer Idee nicht weiterkommst oder einfach einen vertraulichen Denkraum brauchst, dann bin ich deine Sparringspartnerin von außen.
Coaching für Einzelpersonen
Du spürst, dass etwas nicht mehr passt, weißt aber noch nicht genau was. Oder du weißt es, traust dich aber noch nicht, den nächsten Schritt zu gehen.
Im Coaching schaffen wir den Raum, in dem du das herausfindest. Ohne dass ich dir sage, wo es langgeht.
"Meine Arbeit beginnt, wenn Teams aufhören zu funktionieren. Und endet, wenn sie es wieder aus sich selbst heraus tun.”
So erleben mich meine Kundinnen und Kunden*:
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![Workshop für Change Management]()
Silvan Kühne | Allianz
“In spring 2024, I engaged Sybille as an external coach to work with her and my team on change management topics in a workshop. Both the cultural backgrounds of the participants and the subject categories were very different, which made the workshop even richer. I’ve very fond memories of this collaboration, as it was based on thorough preparatory work and a clear workshop structure on Sybille side. Thanks to her empathetic presence combined with her professional skills, Sybille was able to connect quickly with the team and identify the key areas. I can recommend working with Sybille at any time with a good conscience.“
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![Kick-Off Workshop zur Lernkulturentwicklung]()
Melanie Lenke | MLP Finanzberatung SE
“Sybille hat für uns einen Workshop zum Thema The Future of Corporate Learning und Lernkultur gestaltet und moderiert – und ich kann sie nur wärmstens empfehlen! Der Workshop war inhaltlich abwechslungsreich, die didaktischen Methoden waren kreativ, zielführend und haben dazu noch richtig Spaß gemacht. Besonders beeindruckend fand ich, wie professionell und zugleich erfrischend locker Sybille die Gruppe geführt hat. Sie ging flexibel auf die Teilnehmer ein, schuf eine motivierende Atmosphäre und gab uns wertvolle Impulse, die uns wirklich weitergebracht haben. Auch die Zusammenarbeit im Vorfeld war top: Das Briefing war klar, effizient und hat alle Erwartungen übertroffen. Vielen Dank, Sybille, für diese inspirierende und rundum gelungene Erfahrung!"
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![Stärkung der Unternehmens- und Lernkultur]()
Kerstin Hartig | Bristol Myers Squibb
“Sybille hat eine sehr große Passion für die Themen Lern- & Unternehmenskultur und versteht es auch, deren Entwicklung hin zum selbstgesteuerten, eigenverantwortlichen Lernen sowie zu einer Empowerment-orientierten Kultur auch in Organisationen voranzutreiben und erfolgreich zu stärken. Dabei berücksichtigt sie stets die Ebenen Individuum - Team - Organisation. Ihre Art zu Denken, ihre Fähigkeit zum Perspektivenwechsel und ihr Mut, neue Wege zu beschreiten, gepaart mit dem geschulten (und wissenschaftlichen) Blick einer Psychologin sind von unschätzbarem Wert in der Zusammenarbeit.”
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![Nachhaltige Teamentwicklung mit agilen Formaten wie Retro und Check-In]()
André Wehr | tractiowise
“Wir bei tractionwise hatten das große Vergnügen, Sybille als Team- und Kulturentwicklerin in unserem Remote-Team an Bord zu haben. In einem prägnanten Workshop hat sie mit außergewöhnlicher Moderation und tiefem Verständnis für Teamentwicklung neue Perspektiven eröffnet. Besonders beeindruckend war ihre Fähigkeit, unsere Teamenergie gezielt zu aktivieren und praxisnahe Ergebnisse zu erzielen. Ein Highlight war die Übung ‚Wertschätzungsdusche‘, die unsere Stärken sichtbar machte – und die wir inzwischen selbst erfolgreich einsetzen. Wer eine empathische und zukunftsorientierte Kulturentwicklerin sucht, sollte Sybille unbedingt kennenlernen.”
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![Moderne, agile Lernformate um die Herausforderungen der Mitarbeitenden besprechbar zu machen]()
Claudia Lörtzer | confera Consulting GmbH
“Frau Dr. Juhasz hat uns ausführlich beraten und unseren Bedarf sehr gut analysiert. Dadurch konnten wir die Methoden im Vorfeld bereits an die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter und des Unternehmens anpassen. Das BarCamp wurde von Sybille Juhasz professionell vorbereitet und durchgeführt, sodass dieses mit zufriedenen Mitarbeitern und guten Ergebnissen ein voller Erfolg war. Gerne arbeiten wir wieder mit Frau Dr. Juhasz zusammen.”
*Ich arbeite mit weiteren Unternehmen aus der Pharma- und Finanzbranche zusammen, die ich aus Vertraulichkeitsgründen nicht namentlich nennen darf.
Wie ich arbeite
Ich halte keine klassischen Trainings und entwickle keine Standardkonzepte, sondern schaffe Räume, in denen Teams ihre eigenen Muster und Verhaltensweisen erkennen. Denn ich bin überzeugt, dass Teams im richtigen Setting ihre Lösungen selbst finden.
Der Prozess passt sich dabei immer an, was das Team gerade braucht. Gemeinsam reflektieren wir, was wirklich los ist, und entwickeln von dort aus, was sich ändern muss, damit es im Alltag auch wirklich greift.
Verstehen
Dynamiken, Herausforderungen und Muster sichtbar machen.
Gestalten
Gemeinsam Lösungen entwickeln, die zu eurer Realität passen.
Begleiten
Veränderung verankern, damit sie im Alltag auch wirklich greift.
Ich kenne Kulturwandel von innen und begleite ihn heute von außen.
Bevor ich Unternehmen begleitet habe, war ich selbst Teil davon. Mittendrin in Veränderungsprozessen, Teamdynamiken und all den Spannungen, die entstehen, wenn Wandel auf Menschen trifft.
Diese Erfahrung, verbunden mit meiner Ausbildung als Psychologin, ist die Grundlage meiner Arbeit.
Gute Zusammenarbeit beginnt mit einem ersten Gespräch.
Kein Verkaufsgespräch. Kein Standardangebot. Nur ein offenes Gespräch darüber, wo ihr steht und ob ich der richtige Begleitung für euren Weg bin.
Wir unterstützen die IHK-Initiative Pack ma's digital, um der Wirtschaft in Oberbayern bei der Digitalisierung weiter zu helfen und die Zukunft des Standorts zu sichern.
Mehr Informationen zur IHK-Initiative findest du hier.