Gemeinsam eine Vision entwickeln und den Wandel gestalten

Das Unternehmen hatte die Herausforderung, dass zwar der Wunsch nach einer modernen Lernkultur bestand, jedoch eine klare Vision und konkrete Schritte für die Umsetzung fehlten. Die Mitarbeitenden waren unsicher, wie sie den Wandel mitgestalten können, und es gab kaum Synergien zwischen den Teams. Es war schwer, Prioritäten zu setzen und alle auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.

Das Ziel war, eine klare, motivierende Vision für die zukünftige Lernkultur zu entwickeln, auf deren Basis konkrete Maßnahmen geplant und umgesetzt werden können. Dabei sollte die Beteiligung der Mitarbeitenden gestärkt und ein Gefühl der Eigenverantwortung und Kollaboration gefördert werden.

Zur Lösung dieser Herausforderungen wurde ein interaktiver Workshop gestaltet, bei dem die Teilnehmenden kreativ und strategisch arbeiten konnten. Kernstück war das Erstellen eines Visionboards, das die gewünschte Lernkultur in Form von Schlagworten, Bildern und Symbolen greifbar machte. Dieses Visionboard diente als gemeinsame Grundlage, um Synergien zwischen den Teams zu erkennen und erste Schritte für die Umsetzung zu planen.

Im Workshop kam zudem das Spiral Dynamics-Modell zum Einsatz, um die aktuelle Lernkultur zu analysieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten, die auf das jeweilige Entwicklungsniveau abgestimmt sind. Spielerische Ansätze wie Lego Serious Play ermöglichten es den Teilnehmenden, Visionen zu visualisieren und erste Ideen für eine Roadmap zu entwickeln.

Die Ergebnisse des Workshops waren beeindruckend: Die Teilnehmenden hatten nicht nur eine klare Vorstellung von ihrer idealen Lernkultur, sondern auch konkrete Maßnahmen identifiziert, die sie umsetzen können. Die abschließende Evaluation zeigte, dass die Teilnehmenden das Format als inspirierend und umsetzungsorientiert empfanden. Das Visionboard dient nun als Leitbild für den weiteren Wandel, und die Roadmap unterstützt die Teams bei der schrittweisen Umsetzung der Vision.