Warum Future Skills keine Zukunft haben und Lernen lernen die Lösung ist
Future Skills wie KI oder Cyber-Security sind heute gefragt – doch morgen vielleicht schon überholt. Unternehmen müssen sich ständig anpassen, doch wie geht das, ohne in einem endlosen Lern-Hamsterrad festzustecken?
Die Antwort ist simpel – und gleichzeitig herausfordernd: Lernkompetenz, also das Lernen lernen.
Sie ist der Super-Skill, der es Mitarbeitenden ermöglicht, sich eigenständig und kontinuierlich neue Fähigkeiten anzueignen. Wer zu lernen weiß, ist immer auf dem neuesten Stand und kann sich gezielt und flexibel an jede Veränderung anpassen – egal, welche Trends kommen oder gehen.
In diesem Beitrag erfährst du:
✅ Warum Future Skills nicht ausreichen – und weshalb Lernkompetenz die wahre Zukunftskompetenz ist.
✅ Schul- vs. Lern-Mindset: Die Herausforderungen bei der Förderung der Lernkompetenz.
✅ Wie du als Führungskraft oder HR-Verantwortlicher deine Mitarbeitenden bei der Entwicklung ihrer Lernkompetenz unterstützen kannst.
✅ Konkrete Tipps, um Lernkompetenz gezielt zu stärken und nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Warum Lernen lernen die wichtigste Zukunftskompetenz ist
Unternehmen im Anpassungsdruck – Der Lern-Hamsterrad-Effekt
- Ständig neue Technologien und Prozesse erfordern immer schnelleres Upskilling.
- Klassische Trainingsmaßnahmen hinken hinterher: Bis neue Lerninhalte entwickelt sind, sind sie oft schon veraltet.
- Mitarbeitende fühlen sich von der Flut an Lernangeboten erschlagen und verlieren den Überblick.
Der Irrglaube: Mehr Inhalte = besseres Lernen
Unternehmen setzen oft auf immer mehr Trainings und E-Learning-Plattformen.
Doch Hand aufs Herz: Wie viele Mitarbeitende nutzen sie wirklich effektiv?“
Häufig konsumieren Mitarbeitende Wissen, setzen es aber nicht nachhaltig um.
Das Problem ist nicht der Mangel an Inhalten, sondern die fehlende Lernkompetenz, also den eigenen Lernprozess eigenverantwortlich zu initiieren, zu steuern, reflektieren, anzupassen und abzuschließen.
Die Lösung: Lernkompetenz der Mitarbeitenden stärken!
Wer weiß, wie er sich Wissen effizient aneignet, braucht weniger vorgefertigte Inhalte und kann sich flexibel an neue Anforderungen anpassen.
Was ist Lernkompetenz?
Lernen lernen – Die Meta-Kompetenz für Anpassungsfähigkeit
- Lernkompetenz bedeutet, sich neues Wissen eigenständig anzueignen und sich damit an Veränderungen schnell und flexibel anzupassen.
- Sie ermöglicht es, neue Herausforderungen schnell und souverän zu meistern.
- Wer Lernkompetenz besitzt, bleibt unabhängig von aktuellen Skill-Trends und ist langfristig erfolgreich.
Das Problem: Schul-Mindset statt Lern-Mindset
Unser Lernverhalten stammt meist aus der Schulzeit – und genau das kann uns im Berufsleben im Weg stehen:
- Es braucht den Experten, der vorne steht und Sicherheit vermittelt, dass nichts falsch gemacht wird.
- Warten auf „richtige“ Antworten statt aktives Erkunden.
- Angst vor Fehlern statt Experimentierfreude.
- Passives Konsumieren statt selbstständigem Problemlösen.
- Verantwortung für den eigenen Lernprozess wird an den Experten übergeben
Schul-Mindset in der Praxis:
Jakob, Teamleiter in einem mittelständischen Unternehmen, wusste, dass KI ein immer wichtigeres Thema wird. Doch anstatt sich aktiv mit dem Thema auseinanderzusetzen, wartete er darauf, dass sein Arbeitgeber eine Schulung dazu anbietet. „Wenn es wirklich wichtig ist, wird es sicher irgendwann ein Training geben“, dachte er sich. Als dann eine interne Weiterbildung stattfand, nahm er teil – allerdings eher passiv, ohne sich weiter mit dem Thema zu beschäftigen. Nach der Schulung ließ er das Gelernte schnell wieder liegen, da er keinen direkten Anwendungsfall in seiner Arbeit sah. Als sein Team einige Monate später ein KI-gestütztes Tool einführen sollte, fühlte er sich unsicher und überfordert – und musste feststellen, dass Kollegen, die sich selbstständig mit dem Thema befasst hatten, deutlich besser vorbereitet waren.
Mit einem solchem Mindset kann niemand in der heutigen dynamischen Arbeitswelt bestehen. Demnach ist eigenverantwortliches Lernen kein Nice to have, sondern der wichtigste Future Skill.
Es braucht daher ein Mindset-Update, weg von Schul-Mindset hin zu Lern-Mindset.
Lernen lernen als Super-Skill – Wie Unternehmen sie fördern können
Mindset-Update – Raus aus dem Schuldenken!
- Mitarbeitende müssen weg vom „konsumierenden“ Lernen und hin zum aktiven Anwenden.
- Lernen sollte als kontinuierlicher Prozess verstanden werden, nicht als einmalige Schulung.
- Fehler sind nicht das Problem – sondern Teil des Lernens.
Lern-Mindset in der Praxis:
Anna, eine Mitarbeiterin eines mittelständischen Unternehmens, wollte mehr über KI und die Einsatzmöglichkeiten lernen. Statt auf die Erlaubnis ihrer Führungskraft zu warten oder Angebote ihres Arbeitgebers zu warten, machte sie sich eigenständig ans Werk mehr über KI zu erfahren. Beispielsweise besuchte sie Webinare und Angebote des KI Campus, um erstmal einen Überblick zu bekommen. Im nächsten Schritt suchte sie sich entsprechende Podcasts und folgte Menschen, die diese Themen behandeln, nutze die KI und tauschte sich über ihre Learnings mit anderen Menschen aus.
Das Vorgehen von Anna muss dabei nicht für alle Mitarbeitenden passen, wichtig ist es, dass Mitarbeitenden einen Weg finden, mit dem sie Lernen selbst in die Hand nehmen und demzufolge nicht auf die Erlaubnis von Anderen warten.
So entwickeln Mitarbeitende ihre Lernkompetenz
Wie Mitarbeitenden ein effektives Lernsystem entwickeln können
Der Schlüssel bei der Entwicklung eines individuellen Lernsystems liegt in einer Mischung aus bewährten Strategien und individuellen Routinen.
Folgende Dinge können Mitarbeitenden tun, um sich ein Lernsystem zu entwickeln:
- Reflektiere deinen Lernstil: Wann und wie lernst du am effektivsten?
- Setze klare Ziele: Definiere, welche Fähigkeiten du in den nächsten Monaten entwickeln möchtest.
- Nutze passende Ressourcen: Podcasts, Online-Kurse, Bücher oder Austausch mit Experten – wähle, was für dich funktioniert.
- Baue Routinen auf: Kleine, aber regelmäßige Lerneinheiten sind nachhaltiger als sporadische Intensivphasen.
- Teste und optimiere: Überprüfe regelmäßig, ob deine Methoden effektiv sind, und passe sie an.
Unternehmen können ihre Mitarbeitenden beim Lernen lernen unterstützen
Nicht nur Mitarbeitenden können sich ein effektive Lernsystem aufbauen, auch Unternehmen können ihre Mitarbeitenden gezielt dabei unterstützen.
Das können sie beispielweise dadurch erreichen:
- Microlearning: Kleine Lerneinheiten statt überladener Schulungen.
- Lern-Sprints: Kurze, intensive Lernphasen, um gezielt neue Fähigkeiten schnell zu erwerben und auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren.
- Lern-Buddies & Peer-/Team-Learning: Mitarbeitende lernen in kleinen Gruppen voneinander und stärken so ihre Lernkompetenz und Zusammenarbeit.
- Agiles Lerncoaching: Regelmäßige Feedback-Schleifen mit Coaches, um Lernziele kontinuierlich anzupassen und flexibles Lernen zu fördern.
- KI als Lernbegleiter: Personalisierte Empfehlungen und interaktive Lernpfade helfen beim strukturierten Wissenserwerb.
- Check-Ins & Retros: Regelmäßige Reflexionen, was hat gut funktioniert und was nicht. Um den eigenen Lernprozess weiter zu optimieren und anzupassen.
6-Wochen-Programm zur Förderung der Lernkompetenz
Wenn ihr die Lernkompetenz eurer Mitarbeitenden gezielt fördern möchtet, kann euch mein 6-Wochen-Programm zur Förderung der Lernkompetenz dabei unterstützen.
In meinem Lernkompetenz-Programm durchlaufen Teilnehmende eine strukturierte, aber flexible Lernreise.
- Kick-off & Mindset-Arbeit: Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Lernbarrieren.
- Lernstrategien entwickeln: Wie finde ich relevante Inhalte? Wie setze ich sie praktisch um? Wie kann ich Blockaden überwinden
- Eigenes Lernsystem etablieren: Alltagstaugliche Routinen für kontinuierliches Lernen.
Das Ergebnis: Mitarbeitende lernen nicht nur „irgendetwas“, sondern entwickeln ein nachhaltiges Lernsystem, das ihnen auch in Zukunft hilft.
Hört sich gut an?
➡️Buche gleich jetzt dein Beratungsgespräch, um dein Team fit für die Zukunft zu machen!
Fazit: Lernkompetenz ist der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit
Future Skills kommen und gehen – aber Lernkompetenz bleibt. Wer in der Lage ist, sich selbstständig neues Wissen anzueignen, wird jede Veränderung meistern.
Unternehmen, die Lernkompetenz gezielt fördern, machen ihre Mitarbeitenden nicht nur zukunftsfähig, sondern sparen langfristig Zeit und Ressourcen. Und bleiben demnach wettbewerbsfähig.